Études stratégiques
Les chefs de projet d’ESSEC Solutions Entreprises disposent d’expérience dans la réalisation d’études stratégiques.
Nous combinons analyses documentaires, collecte de données terrain et entretiens qualitatifs avec vos concurrents et acteurs clés du secteur pour réaliser des études de marché, benchmarks ou veilles concurrentielles.
Nos études de marché offrent une vision précise de votre environnement : état du marché, dynamiques concurrentielles, persona de clients ou prospects, leviers de pénétration et estimation du potentiel commercial. Pour garantir une analyse complète, nos chefs de projet combinent une approche quantitative (collecte de données terrain ou téléphonique) et qualitative (entretiens, focus groups).
Nous complétons ces travaux par des recherches documentaires rigoureuses, en mobilisant des bases de données premium (Xerfi, Orbis, Statista, Bloomberg…) afin de renforcer la fiabilité des données et de produire une synthèse claire et exploitable.
L’objectif est de vous apporter un diagnostic structuré sur votre positionnement stratégique, les opportunités stratégiques et les risques à anticiper.
Étude de marché des voitures électriques
Étude des concurrents de Peugeot afin d’identifier leur offre « e-performance », administration de 2 500 questionnaires auprès des générations Y et Z dans 5 pays différents et réalisation de 6 focus groups.
Étude des marchés du fioul et du gaz
Benchmark des objectifs et plans d’action des concurrents directs et indirects, réalisation de 320 entretiens auprès de clients revendeurs et finaux et de 20 entretiens qualitatifs auprès de clients revendeurs de BP.
Un benchmark ESE vous permet d’identifier les références du secteur, les leaders sur chaque dimension clé et les écarts de performance entre votre organisation et vos concurrents directs ou indirects. L’objectif est de déterminer les meilleures pratiques opérationnelles, les modèles organisationnels efficaces et les leviers différenciants permettant d’améliorer votre compétitivité.
Le benchmark repose sur une analyse comparative structurée, fondée sur des données quantitatives et qualitatives issues des sites concurrents, rapports publics, bases documentaires spécialisées (Xerfi, Statista, Bloomberg) et observations terrain.
Cette analyse est complétée par des entretiens ciblés avec des professionnels du secteur pour comprendre les logiques internes. La restitution inclut un tableau comparatif clair, une identification des gaps prioritaires et des recommandations concrètes pour atteindre ou dépasser les standards du marché.
Benchmark des services proposés
Analyse et comparaison de l’offre de services avec 5 enseignes concurrentes (Carrefour, Auchan, Leclerc et U), visite de 60 hypermarchés dans 6 régions différentes, et identification des stratégies mises en avant.
Benchmark de la satisfaction client
Identification des best practices du suivi client et analyse du parcours client de Renault Group. Réalisation de 9 entretiens qualitatifs auprès de leaders de la satisfaction et conduite de 5 parcours mystères.
Benchmark des dispositifs CEE
Analyse du marché des CEE sur 3 secteurs d’activité, en évaluant les dynamiques spécifiques de chaque secteur, l’identification des tendances émergentes, et l’évaluation du potentiel de chaque secteur.
Une veille concurrentielle ESE vous offre une vision actualisée et dynamique de votre écosystème, en identifiant régulièrement les nouvelles offres, les mouvements stratégiques des concurrents, les innovations de marché et les tendances émergentes pouvant impacter votre activité. Cette démarche vous permet de réduire l’incertitude, d’anticiper les risques et de saisir des opportunités avant vos concurrents.
La veille s’appuie sur une collecte continue de données issues des sites web concurrents, newsletters, réseaux sociaux, publications sectorielles, dépôts de brevets, communiqués de presse et bases spécialisées (Xerfi, Bloomberg…).
Cette surveillance est renforcée par des observations terrain périodiques et des prises de contact ponctuelles lorsque cela est pertinent. Chaque cycle de veille donne lieu à une synthèse opérationnelle, structurée autour des signaux faibles, des mouvements stratégiques significatifs et des alertes actionnables pour ajuster rapidement votre stratégie.
Veille concurrentielle du secteur du prêt-à-porter masculin
Étude tarifaire et analyse de l’évolution de 6 concurrents de la marque sur 4 périodes différentes, afin de comparer les variations de prix, le nombre de références, et d’évaluer les stratégies tarifaires de chaque acteur.
Veille concurrentielle du lighting cabine à l’international
Analyse des évolutions et des leviers du marché, étude du positionnement et des stratégies des concurrents. 24 entretiens menés auprès de concurrents et d’experts, et 15 entreprises concurrentes benchmarkées.
Un projet ?
Les chefs de projet vous répondent en moins de 48h